強化石油管道的運輸管理

石油(you)管(guan)道(dao)的(de)運輸管(guan)理和石油(you)管(guan)道(dao)的(de)   運行息(xi)息(xi)相關，要實現石油(you)管(guan)道(dao)的(de)   運行，就   從(cong)以下幾個方面(mian)石油(you)管(guan)道(dao)的(de)運輸管(guan)理：

(一)完善石油(you)管道管理制(zhi)度

石油管(guan)道(dao)(dao)運(yun)輸是一(yi)個龐大而復(fu)雜的工程(cheng)，由(you)于投(tou)資運(yun)營商(shang)較多(duo)，統(tong)一(yi)管(guan)理難(nan)度較大，因此，   要制定一(yi)套完善的管(guan)理制度，作為石油管(guan)道(dao)(dao)運(yun)輸管(guan)理的依據(ju)。

(二)增強責任感

在(zai)石(shi)油(you)管道運(yun)(yun)營企業內部定期開展石(shi)油(you)管道運(yun)(yun)輸管理的(de)(de)(de)培訓，使員(yuan)工高度(du)重(zhong)視石(shi)油(you)管道的(de)(de)(de)   運(yun)(yun)輸，意識(shi)到石(shi)油(you)管道   運(yun)(yun)輸的(de)(de)(de)重(zhong)要性，通(tong)過培訓增強員(yuan)工的(de)(de)(de)責任(ren)感，提高員(yuan)工的(de)(de)(de)素質水平(ping)。

(三(san))嚴格(ge)落實各項規章制度

規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)約束員工的(de)有(you)力(li)依據，一個企(qi)業(ye)(ye)如(ru)果沒有(you)完善(shan)的(de)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)，這個企(qi)業(ye)(ye)很難發(fa)展(zhan)，與此同時(shi)，僅(jin)僅(jin)只有(you)完善(shan)的(de)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)是(shi)遠遠不夠的(de)，還需要企(qi)業(ye)(ye)嚴格按照規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)執行，將規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)落實企(qi)業(ye)(ye)生產運(yun)行的(de)每一個環節。只有(you)這樣才能(neng)將企(qi)業(ye)(ye)的(de)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)落實到(dao)實處，也(ye)只有(you)這樣才能(neng)做好石(shi)油管(guan)道(dao)運(yun)輸(shu)管(guan)理，才能(neng)石(shi)油管(guan)道(dao)   的(de)的(de)運(yun)行。